組織的糾偏措施可以從以下兩個方面進行：

1.制度層面：

-完善規章制度：建立健全的規章制度，明確各崗位的職責、權限和程序，確保組織運行有章可循。

-強化監督機制：建立有效的監督機制，包括內部審計、專項檢查等，及時發現和糾正問題。

-績效考核：建立科學的績效考核體系，將糾偏措施與員工績效考核掛鉤，提高員工的責任感和自律性。

-獎懲分明：對于違規行為，要有明確的懲罰措施；對于糾正問題、改進工作的行為，要有相應的獎勵機制。

2.管理層面：

-領導帶頭：領導層要樹立正確的價值觀和作風，以身作則，帶頭遵守規章制度，發揮示范作用。

-教育培訓：加強員工的思想政治教育、業務技能培訓，提高員工的法律意識、紀律意識和職業道德。

-溝通協調：加強組織內部溝通，及時了解各部門、各崗位的工作情況，協調解決存在的問題。

-持續改進：建立持續改進機制，定期對糾偏措施進行評估和優化，確保糾偏措施的有效性和適應性。

通過這兩個方面的措施，組織可以有效地預防和糾正偏差，提高管理水平和組織效能。