物資管理并不直接屬于財(cái)務(wù)管理，但兩者之間存在緊密的聯(lián)系。

物資管理主要是指對(duì)企業(yè)的物資采購、存儲(chǔ)、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，以確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性。它側(cè)重于物資的物理流動(dòng)和物流管理。

而財(cái)務(wù)管理則是對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行有效管理，包括資金的籌集、運(yùn)用、分配和監(jiān)督等，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置，提高資金使用效率。

具體來說，物資管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系可以從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)：

1.資金流：物資采購需要資金支持，因此物資管理中的采購環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)管理中的資金籌集和使用緊密相關(guān)。

2.成本控制：物資管理通過優(yōu)化采購流程、降低庫存成本等方式，可以間接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，如降低成本、提高利潤等。

3.預(yù)算管理：物資管理需要根據(jù)企業(yè)的預(yù)算進(jìn)行采購和庫存管理，與財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算編制和執(zhí)行緊密相關(guān)。

4.風(fēng)險(xiǎn)控制：物資管理中的庫存風(fēng)險(xiǎn)、采購風(fēng)險(xiǎn)等，也會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響，需要財(cái)務(wù)管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

綜上所述，物資管理與財(cái)務(wù)管理雖然側(cè)重點(diǎn)不同，但兩者在企業(yè)管理中相互關(guān)聯(lián)、相互影響。在實(shí)際操作中，兩者需要協(xié)同工作，共同確保企業(yè)運(yùn)營的順利進(jìn)行。