"三控制兩管理一協(xié)調(diào)"是中國企業(yè)管理和項目管理中的一個常用概念，具體指的是以下內(nèi)容：

1.三控制：

-質(zhì)量控制：確保產(chǎn)品或服務(wù)達到預(yù)定的質(zhì)量標準。

-進度控制：確保項目按照既定的時間表進行，按時完成。

-成本控制：在預(yù)算范圍內(nèi)有效地使用資源，避免不必要的開支。

2.兩管理：

-變更管理：在項目執(zhí)行過程中，對任何變更進行評估、批準和控制，以確保變更不會對項目目標產(chǎn)生不利影響。

-風(fēng)險管理：識別、評估和應(yīng)對項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，以減少風(fēng)險帶來的影響。

3.一協(xié)調(diào)：

-協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)項目團隊內(nèi)部以及與其他相關(guān)方之間的溝通和合作，確保項目順利進行。

這個概念強調(diào)了在項目管理和企業(yè)運營中，對質(zhì)量、進度、成本、變更、風(fēng)險以及溝通協(xié)調(diào)的全面管理，旨在提高項目成功率和企業(yè)運營效率。