內部控制中的管理控制是指組織管理層為實現組織目標而采取的一系列控制措施，主要包括以下幾個方面：

1.預算控制：通過制定和執行預算，對組織的財務活動進行控制，確保資源合理分配和有效利用。

2.成本控制：通過制定成本標準，監控成本執行情況，對成本進行有效控制，提高組織經濟效益。

3.質量控制：確保組織的產品或服務質量符合規定標準，滿足客戶需求，提升組織競爭力。

4.時間控制：對項目或任務的進度進行監控，確保按時完成，提高工作效率。

5.人力資源控制：對員工招聘、培訓、考核、晉升等方面進行管理，提高員工素質和團隊協作能力。

6.信息控制：確保組織內部信息準確、及時、安全地傳遞，為管理層決策提供依據。

7.風險控制：識別、評估和應對組織面臨的各種風險，降低風險損失。

8.合規性控制：確保組織在法律、法規、政策等方面合規經營，避免違規風險。

9.資產控制：對組織資產進行有效管理，防止資產流失和浪費。

10.流程控制：優化組織內部流程，提高工作效率，降低運營成本。

11.決策控制：對組織決策過程進行監控，確保決策科學、合理。

12.內部審計：通過內部審計，對組織內部控制的有效性進行評估，提出改進建議。

這些管理控制措施相互關聯，共同構成了組織內部控制體系，有助于實現組織目標，提高組織競爭力。