戰略是一種長遠的、系統的、具有前瞻性的規劃，它指導著組織或個人如何實現目標。戰略的特點主要包括以下幾個方面：

1.全局性：戰略關注的是整體的發展方向和長遠目標，而非局部或短期利益。

2.前瞻性：戰略規劃需要考慮未來的變化和趨勢，以預測和應對可能出現的挑戰和機遇。

3.系統性：戰略涉及多個方面和多個層次，需要綜合考量資源、環境、競爭對手等多重因素。

4.競爭性：戰略的制定需要考慮競爭對手的策略，以便在競爭中取得優勢。

5.動態性：戰略不是一成不變的，需要根據實際情況和外部環境的變化進行調整。

6.指導性：戰略為組織或個人提供行動指南，明確發展方向和重點。

7.長期性：戰略通常涉及較長時間跨度，可能需要數年甚至數十年的時間來實現。

8.創新性：為了應對不斷變化的環境，戰略需要具備創新性，以尋求新的發展路徑。

9.可操作性：戰略需要具有可操作性，確保能夠被有效實施。

10.風險性：由于戰略涉及未來，因此不可避免地存在一定的風險和不確定性。

11.資源依賴性：戰略的實現需要一定的資源支持，包括人力、物力、財力等。

12.利益相關者：戰略的制定和實施需要考慮各方利益相關者的需求和期望。

戰略是一種具有全局性、前瞻性、系統性和動態性的規劃，旨在指導組織或個人實現長遠目標。