招標控制價限價模式如何測算成本

招標控制價的基本概念

招標控制價是指招標人根據國家或省級行業建設主管部門頒發的有關計價依據和辦法，及擬定的招標文件和招標工程量清單，結合工程具體情況編制的招標工程的最高投標限價。其主要目的是控制工程造價，防止投標人圍標，無限制哄抬標價，從而給招標人造成損失。

成本測算的基本步驟

熟悉招標文件和圖紙

首先，需要詳細閱讀招標文件和圖紙，確保對項目的具體要求有清晰的了解。

搜集材料價格

主要關注大宗材料的價格，如商品砼、鋼筋、水泥等，并考慮稅收因素。同時，注意材料價格的走勢，特別是在總價合同中。

確定人工價格

根據當前市場情況，確定混凝土工、粉刷工、鋼筋工、木工等主要工種的人工價格。

計算工程量

統籌計算，確保工程量的準確性，這是成本測算的基礎。

組綜合單價

根據材料價格和人工價格，合理組綜合單價，這是影響中標與否的關鍵步驟。

其他相關成本

包括購買招標文件的費用、制作投標文件的費用、標書印刷費、中標服務費、公證費及其他零星雜費等。

招標控制價編制的重要性

招標控制價的合理與否直接關系到項目的投資效益和項目質量。通過科學合理的編制招標控制價，可以為業主提供一個可接受的投資估算，同時為投標人提供一個公平的報價環境。

精益質量成本管理的應用

在招標控制價編制中引入精益質量成本管理的思想和實踐，可以幫助更全面地考慮成本因素，實現更有效的成本控制。這包括質量成本的預估、分配和優化，以確保項目質量和成本的雙重控制。

實際案例分析

例如，某市政府在進行市政工程時，采用精益質量成本管理方法，全面預估各項建設環節的質量成本，并通過價值流分析和浪費識別，發現并改進建設過程中的浪費現象，最終在招標控制價中充分考慮了優化后的質量成本，為工程的質量和成本控制奠定了良好基礎。

通過上述步驟和方法，可以有效測算招標控制價下的成本，確保項目的順利進行和投資效益的最大化。