大家好，今天給各位分享公司網(wǎng)站搭建流程的一些知識，其中也會對網(wǎng)頁搭建進(jìn)行解釋，文章篇幅可能偏長，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在就馬上開始吧！

如何做個人付費小說網(wǎng)站

作為一名開發(fā)工程師，回答你的問題。

1.需求分析

簡述一下我理解的需求。要做一個你個人寫作的網(wǎng)站，這個網(wǎng)站注意是寫小說，然后讓別人付費看你的小說。

2.首先拆解需求。

個人用戶、付費(支付寶或者微信)、小說網(wǎng)站，這里我拆為三塊為你解答一下。

3.系統(tǒng)實現(xiàn)

這里實現(xiàn)的前提是你要會一些基本的計算機(jī)基礎(chǔ)知識。

首先是登錄網(wǎng)站的角色要劃分為兩類，作者和讀者，這意味著你最少要有兩套用戶體系，一套能編輯寫文章的，一套只能查看文章的。

付費，已經(jīng)有很多已經(jīng)現(xiàn)成的第三方解決方案。如支付寶的支付方式或者微信的支付，這些你都可以去他們的官網(wǎng)找現(xiàn)成的解決方案，嵌入到你的網(wǎng)站即可。甚至更簡單的方式，可以把你的收款二維碼貼到網(wǎng)站里讓別人掃碼支付。

小說網(wǎng)站，一般的寫純文本小說你用文本編輯器就夠了，但是如果你的小說內(nèi)容比較復(fù)雜，有圖片，甚至文本還要有不同顏色，這時候要考慮富文本編輯器滿足這些復(fù)雜需求。

4.系統(tǒng)上線

通過上面的方式實現(xiàn)小說網(wǎng)站系統(tǒng)后，你要把它放到網(wǎng)上去才能讓人們看到，別人才可以通過他的手機(jī)看到你的文章，給你付費。所以你需要先去云服務(wù)器那里購買服務(wù)器，然后申請公網(wǎng)域名，讓別人用手機(jī)訪問你的網(wǎng)站。

5.費用預(yù)估

如果你會技術(shù)，自己開發(fā)整套網(wǎng)站，然后去購買一年的最低配置的服務(wù)器來說，800左右就可以了。但是你不會技術(shù)，要找專業(yè)的技術(shù)人員來給你做的話，技術(shù)費加服務(wù)器費用，大概在3000-4000左右。

注銷公司的流程有哪些

"大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新"帶來了創(chuàng)業(yè)高潮，在政府的扶持政策下，工商注冊流程越來越簡單化，新設(shè)立的企業(yè)也越來越多

雖然說創(chuàng)業(yè)基數(shù)一直在往上漲，但創(chuàng)業(yè)的成功率呢？有些半死不活的僵尸企業(yè)，想賣又賣不出去，想繼續(xù)經(jīng)營又實在是力不從心，那該怎么辦呢？送你兩個字——注銷！

注銷公司可不是一件簡單的事，價格一般都是6000元起步，貴的都是幾萬元甚至幾十萬元否則根本沒有辦法去注銷一個公司。

來看看公司注銷和公司注冊的流程圖！你就知道為什么注銷公司比注冊公司難了！

什么樣的公司才允許被注銷

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公司注銷的條件：

1、公司被依法宣告破產(chǎn)；

2、公司章程規(guī)定營業(yè)期限屆滿或者其他解散事由出現(xiàn)；

3、公司因合并、分立解散；

4、公司被依法責(zé)令關(guān)閉。

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公司注銷的法律依據(jù)：

根據(jù)《中華人民共和國公司法》第一百八十四條、第一百八十五條、第一百八十六條、第一百八十七條、第一百八十八條、第一百八十九條規(guī)定，注銷公司依法依照如下步驟組織清算后，方能辦理注銷登記，公告終止公司。

1、依法成立清算組；

2、公告并通知債權(quán)人申報債權(quán)，依法對債權(quán)進(jìn)行登記；

3、清算組接管公司，展開清算工作；

4、清算組全面清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單；

5、清算組制定清算方案，并報股東會、股東大會或者人民法院確認(rèn)；

6、根據(jù)股東會、股東大會或者人民法院確認(rèn)的清算方案分配公司財產(chǎn)；

7、制作清算報告，報股東會、股東大會或者人民法院確認(rèn)后，申請注銷公司登記，公告公司終止。

注銷公司為什么那么貴？

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注銷公司流程非常復(fù)雜繁瑣

工商局先備案→登報→國稅局申請注銷→地稅局申請注銷→工商局遞交注銷資料→代碼注銷→銀行注銷

整個注銷公司流程下來一般都是5至7個月左右，分公司注銷時間為4-5個月左右。如果公司出現(xiàn)一些嚴(yán)重問題，甚至要花費一年時間才能注銷。

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注銷來回跑的次數(shù)多，且資料要求多

注銷公司的時間光國稅局注銷一般平均要10趟，地稅局10趟，工商局也要4-5趟，銀行3-4趟，這還是工商代理機(jī)構(gòu)辦理的時間，如果不懂流程的小白去辦理，估計來回跑的次數(shù)會更多，浪費的時間也更多。

另外，需要整理企業(yè)所有的賬本、憑證、財務(wù)報表，上傳國稅地稅報表，如果企業(yè)以前的賬務(wù)沒有整理或者沒有做，那么還需要補齊全。其次，稅局還會核查企業(yè)所有的稅務(wù)問題，看看是否有納稅異常或者抽逃稅款的情況。

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注銷的補稅情況或者罰款較多

一般公司注銷往往是因為公司出了一些問題才去注銷，但注銷的時候也會查出一些問題。比如：企業(yè)的租金發(fā)票開了沒有，是否還在那里經(jīng)營了，企業(yè)的租賃合同都找不到，前幾年企業(yè)的稅收偏低等等情況。注銷的手續(xù)又要增加，費用自然又要增加了。這就是為什么注銷公司比注冊公司還貴的原因。

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如果你嫌注銷麻煩，不注銷，那你的公司將會被工商吊銷，而注銷和吊銷的區(qū)別是

注銷：是指符合法定條件的企業(yè)經(jīng)過向原登記機(jī)關(guān)申請，并經(jīng)過規(guī)定清算程序后主體資格消滅。公司完全消失，法人資格合法終止，所有員工遣散，所有銀行的錢收回，所有債權(quán)債務(wù)結(jié)束。注銷是合法行為，也是一家公司停止經(jīng)營的最終唯一結(jié)果。

吊銷：是指企業(yè)因違反法律法規(guī)或行政規(guī)定，工商行政部門強制停止其經(jīng)營活動的行為。在吊銷后注銷前，公司依然存在，還要承擔(dān)相應(yīng)的債權(quán)債務(wù)，不過不得開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。

被吊銷公司的后果

公司注銷又貴又麻煩，干脆不注銷了，讓公司自生自滅吧！千萬別引火自焚！讓公司自生自滅，公司就會有信用污點，后果很嚴(yán)重。

只要公司涉及到的法人代表、股東，以后辦理如下事情，都會受到相關(guān)限制的：

1、工商局黑名單，永遠(yuǎn)辦理不了公司（帶你股東、法人代表、監(jiān)事的任何信息）。

2、法人代表不能領(lǐng)養(yǎng)老保險。

3、法人代表不能貸款買房、移民。

4、開不了國稅、地稅辦不了稅務(wù)登記，涉及欠稅的會公告企業(yè)信息。如果涉及有欠稅款，企業(yè)法人代表會被阻止出境，不能稱作飛機(jī)和高鐵。

5、長期不報稅，發(fā)票會被鎖機(jī)。

6、長期不報稅，稅務(wù)局可能上門檢查。

7、工商信用網(wǎng)進(jìn)經(jīng)營異常名錄，所有對外申辦業(yè)務(wù)全部限制。

8、納入正在我們誠信系統(tǒng)，以后很多都要受限制。

總而言之，不注銷公司的后果很嚴(yán)重！

最后特別提醒：最后的銀行戶一定要注銷掉，不然即使公司已經(jīng)注銷了，后期銀行盤點起來也可能把你納入異常狀態(tài)...

怎樣在鄉(xiāng)村搭建電商平臺

農(nóng)村電商是未來極具潛力的市場。2014年電商巨頭阿里巴巴就開始將目光聚焦農(nóng)村市場，啟動了“千縣萬村農(nóng)村淘寶計劃”，宣布在未來3—5年內(nèi)，投資100億元，建立一個覆蓋1000個縣、10萬個行政村的農(nóng)村電商服務(wù)體。目前農(nóng)村都開始搭建起來了電商平臺，例如村郵樂購、農(nóng)村淘寶、淘實惠、樂村淘、農(nóng)芯樂等等。

下面我們拿山西的兩個平臺說一下，山西本土兩個進(jìn)軍農(nóng)村的電商平臺樂村淘、農(nóng)芯樂兩個電商平臺也與2014年、2015年相繼成立。

4月26日，國家發(fā)改委等多個部委日前制訂并發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)消費帶動轉(zhuǎn)型升級的行動方案》。方案提出，挖掘農(nóng)村電商消費潛力。推動電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，充分發(fā)揮郵政系統(tǒng)、供銷社系統(tǒng)現(xiàn)有農(nóng)村網(wǎng)點布局優(yōu)勢，支持電商和物流企業(yè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村延伸。鼓勵供銷系統(tǒng)年內(nèi)重點建設(shè)100個縣級電商運營服務(wù)中心，新建和改造3萬個鄉(xiāng)村信息化綜合經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點。面對強烈的政策強化導(dǎo)向，農(nóng)村電商的發(fā)展模式如何?將來的前景又在哪里？

電商巨頭兩年前就瞄準(zhǔn)了農(nóng)村市場

早在2009年，隨著電商發(fā)展，在江浙地區(qū)便出現(xiàn)了大量網(wǎng)商聚集村落，即村民以淘寶為主要交易平臺，從事網(wǎng)上商品買賣活動，阿里將這一優(yōu)勢順利延續(xù)到農(nóng)村電子商務(wù)中來，據(jù)阿里研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2015年，全國共有780個淘寶村，同比增長268%，覆蓋了17個省市地區(qū)。其中僅浙江一省就發(fā)現(xiàn)了280個淘寶村。在這780個淘寶村中，活躍的網(wǎng)店數(shù)量超過20萬個，其年交易額從1000萬元到上億元不等。2014年阿里巴巴啟動“千縣萬村農(nóng)村淘寶計劃”后，宣布在未來3～5年內(nèi)，投資100億元，建立一個覆蓋1000個縣、10萬個行政村的農(nóng)村電商服務(wù)體系。將其電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)，覆蓋到全國1/3強的縣以及1/6的農(nóng)村地區(qū)。阿里在農(nóng)村市場布局謀劃時，其他電商巨頭也不甘示弱。京東、蘇寧等電商也相繼開啟下鄉(xiāng)戰(zhàn)略。京東在全國范圍內(nèi)迅速鋪開縣級服務(wù)中心和鄉(xiāng)村推廣員的招募，截至目前，京東鄉(xiāng)村推廣員人數(shù)已達(dá)到15萬，服務(wù)15萬個行政村;京東縣級服務(wù)中心超過1100家;京東幫服務(wù)店布局超過1300家;地方特產(chǎn)館、特產(chǎn)店已達(dá)到600多家。至于蘇寧，2015年1月才提出農(nóng)村電商計劃，到11月實際已建成1000家蘇寧易購服務(wù)站。

本土農(nóng)村電商平臺崛起

山西本土的農(nóng)村電商平臺也在迅速成長，山西大宗商品交易中心和山西“樂村淘”網(wǎng)絡(luò)科技有限公司就是其中的佼佼者。

“樂村淘”進(jìn)軍農(nóng)村的模式是，將原有的小賣部升級為線下體驗店。較之城市沖動型消費為代表的購物習(xí)慣，農(nóng)村用戶則是理性消費占據(jù)上風(fēng)，價格敏感型消費人群。想要取得他們的信任，并非易事。“樂村淘”公關(guān)部經(jīng)理蔡菁說到，小賣部是農(nóng)村最普及的線下消費場所，而作為農(nóng)村“微型”的人員及物流集散地，深受村民們的信賴和喜愛，所以借此優(yōu)勢，將小賣部升級為線下體驗店是最有利于村民了解電商的渠道。樂村淘第一家農(nóng)村體驗店于2014年10月誕生于山西太谷縣朝陽村，一經(jīng)問世即受到村民關(guān)注，而后才將這一接地氣的模式快速推廣開來。通過低成本、低門檻的電商扶貧模式，將各個村里的小賣部升級為村級體驗店，每個體驗店的店主，都是本村村民，同時每個縣都會建立一個縣級管理中心，負(fù)責(zé)服務(wù)、培訓(xùn)體驗店。到今年1月份，樂村淘已經(jīng)覆蓋全國25個省、500多縣，建成6萬余體驗店。而山西大宗商品交易中心的“下鄉(xiāng)”似乎更具優(yōu)勢，因為是由山西省供銷社下屬的企業(yè)投資組建的專業(yè)化第三方涉農(nóng)電子商務(wù)平臺，2015年8月正式上線運營，通過借助省供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)體系，直接搭建線下服務(wù)網(wǎng)點，承擔(dān)工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的任務(wù)。今年3月份，山西省農(nóng)業(yè)廳市場信息處公布了“重點電商企業(yè)在我省各縣的布局情況”，本土電商更加樂觀一些：樂村淘在全省的98個市縣建設(shè)了縣級管理中心，山西大宗商品交易中心建設(shè)的“農(nóng)芯樂”農(nóng)村電子商務(wù)平臺在全省34個市縣建設(shè)了縣級管理中心。而阿里巴巴集團(tuán)只在我省內(nèi)4個市縣建立了“農(nóng)村淘寶”電商運營中心，“蘇寧易購”農(nóng)村電子商務(wù)平臺在我省48個市縣（區(qū)）建立縣級農(nóng)村電商易購服務(wù)站，京東在我省52個市縣（區(qū)）建立縣級服務(wù)中心，研究分布名單就會發(fā)現(xiàn)，全省十一個地市幾乎都有“電商”的身影。

創(chuàng)新運營模式解決“買”“賣”難題

電商平臺模式的搭建是競爭的基礎(chǔ)。一般來說，農(nóng)村市場主要存在買難和賣難的兩大問題。買難，貨品少，假貨多，購物難；賣難，信息不暢，物流不暢，農(nóng)產(chǎn)品難以外銷。蔡菁告訴記者，針對農(nóng)村買難賣難的問題，樂村淘采取了雙向O2O的運營模式，第一個是“走進(jìn)”農(nóng)村，幫助農(nóng)民解決買難的問題，直接和廠商對接，把廠商的優(yōu)質(zhì)價廉的商品引進(jìn)到農(nóng)村；還有一個就是“走出”，幫助農(nóng)民把地方的特色產(chǎn)品通過樂村淘平臺賣向全國。為此，專門開設(shè)了一個B2B子平臺———樂村淘特色館。從2015年9月上線到現(xiàn)在已經(jīng)有近50個縣成功開館，而且各縣特色館均有銷量，其中原平酥梨線上線下成功銷售635萬元，襄汾、運城蘋果銷售358萬元，靜樂、嵐縣的土豆銷售459萬元，柳林紅棗銷售213萬元等等。京東則更進(jìn)一步，采取農(nóng)村電商“3F戰(zhàn)略”，即工業(yè)品進(jìn)農(nóng)村戰(zhàn)略、農(nóng)村金融戰(zhàn)略，以及生鮮電商戰(zhàn)略。京東充分發(fā)揮電商優(yōu)勢，讓工業(yè)品下鄉(xiāng)，消除城鄉(xiāng)價格差異;農(nóng)村金融戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)村民“借錢難”問題，通過在金融領(lǐng)域的布局，讓農(nóng)民簡單、方便地以合理的利息拿到貸款;生鮮電商戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)農(nóng)民“賣東西難”問題，打造生鮮電商，讓優(yōu)質(zhì)生鮮產(chǎn)品從產(chǎn)地直達(dá)消費者餐桌，省掉中間流通環(huán)節(jié)，以價格杠桿引導(dǎo)農(nóng)民種植綠色安全農(nóng)產(chǎn)品，幫助農(nóng)民增收。

完善物流體系解決“最后一公里”

“電商下鄉(xiāng)”正在改變著原有的農(nóng)村生產(chǎn)方式和生活方式，農(nóng)村市場也被賦予了太多的期望，但物流體系不發(fā)達(dá)一直被認(rèn)為是農(nóng)村電商的痛點。“在整個電子商務(wù)發(fā)展的支撐體系中，物流被稱作電商的CPU，它決定了電子商務(wù)是否可以做大做強。”商務(wù)部研究院電子商務(wù)研究室副主任張莉曾對媒體表示。農(nóng)村物流不發(fā)達(dá)、配送成本高，農(nóng)村電商“最后一公里”配送難度大。據(jù)國家統(tǒng)計局2015年9月公布的一份數(shù)據(jù)顯示，高達(dá)六成的農(nóng)村居民認(rèn)為快遞收件不方便。通常快遞只能送到縣城或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，但是農(nóng)戶要把產(chǎn)品拿到手里，還得再坐幾十公里甚至上百公里的公共汽車，雖然一些商品網(wǎng)上有價格優(yōu)勢，但是算上農(nóng)村用戶的交通成本和時間成本，使得其價格優(yōu)勢大打折扣。然而，國家層面以及電商企業(yè)本身對農(nóng)村電商解決“最后一公里”的工作也在正在逐步推進(jìn)。蔡菁介紹道，樂村淘創(chuàng)立了“樂6集”這一獨特的銷售模式，簡言之就是“網(wǎng)上趕集”，逢6趕集，村民可以選擇每月6、16、26日網(wǎng)上購物下單，通過集中下單，集中發(fā)貨，集中運輸，大大降低了物流成本，讓農(nóng)民獲得更大的實惠。在今年中央發(fā)布的“一號文件”中，重點強調(diào)了對農(nóng)村電商發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施支撐，提出完善跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系，開展冷鏈標(biāo)準(zhǔn)化示范，實施特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)預(yù)冷工程，以及實施“快遞下鄉(xiāng)”工程，加快完善縣鄉(xiāng)村物流體系。推動電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，亦被直接寫入了2016年政府工作報告。在披露的未來五年計劃實施的100個重大工程及項目中，提到“實現(xiàn)村村直接通郵”，這也意味著農(nóng)村電商發(fā)展“最后一公里”的物流配送難題將有望得到實質(zhì)性突破。

文化傳媒公司如何運作

文化傳媒？文化傳媒公司，據(jù)我猜想，是指專門以文化傳播為專業(yè)的職業(yè)。文化傳媒，以電影、電視文藝演出、專門開設(shè)營銷文化音像、書籍為專職營生的工作。

從古至今，文化人可憐。文化人清貧，也不是說文化之人腦袋愚鈍，不會經(jīng)營自己的營生。但是，文化人腦子反應(yīng)遲鈍，腦子不開竅，迂腐、愛較真，愛認(rèn)死理。凡是有悖于社會公德的事情，政府明文規(guī)定了違法、違紀(jì)的事情，寧肯自己吃虧、受罪、受窮，寧愿固守貧窮與窮困潦倒、窘迫的生活境遇，也不愿去做一些微小的，有違背于社會傳統(tǒng)、保守的“三綱五常”之道德規(guī)范，以及道德倫理的事情。正如魯迅筆下的孔乙己，契訶夫《裝在套子里的人》中的別里科夫。說什么“君子固窮，讀書人偷書不叫竊書”，滿口的“之乎者也”。魯迅先生筆下的阿Q、祥林嫂、俄國十八世紀(jì)契訶夫筆下的別里科夫——沙皇統(tǒng)治下的“衛(wèi)道士”形象，都是悲劇人物色彩很濃的悲劇式人物，一個時代的犧牲品。滿腹經(jīng)綸與才華橫溢，往々是在統(tǒng)治階級將江山打下來之后，口々聲々地說道：“要文治武功，標(biāo)本兼治”。實際上呢？往々是口是心非，事與愿違。想々看，又有哪一位帝王將相重用過文人呢？

文人可憐，除了古代至今的幾位文才超絕一流的畫家，在文藝、畫壇上混得頭角猙獰與崢嶸，風(fēng)生水起之外，斬露頭角、投筆從戎，改弦易張，另覓生機(jī)。請不妨試想一想，哪一個不是通過人情關(guān)系步入仕途的。可謂的“朝中有人好做官”，一點兒也不假。文化傳媒公司的運作，同樣也受“天時、地利與人和”的制約，前二者的“天時與地利”如果都不具備，錯失良機(jī)。再如果想要擴(kuò)大經(jīng)營范圍、范疇，不妨學(xué)々人家別人，叫做棄醫(yī)從政、從文，孫文——孫中山與魯迅……

L：2019年1月13日。

企業(yè)如何做好工作流程管理

個人認(rèn)為現(xiàn)階段企業(yè)的管理離不開流程，流程管理不僅能夠提高企業(yè)的工作效率，而且一定程度上還能降低管理成本、控制經(jīng)營風(fēng)險，使企業(yè)更好更快的發(fā)展，所以，很多企業(yè)幾乎都具備了OA辦公系統(tǒng)，用于日常工作流程的管理和維護(hù)，但這僅僅解決一些企業(yè)內(nèi)部的行政管理流程。

企業(yè)里更多的業(yè)務(wù)流程散落在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)里面，如：項目管理、生產(chǎn)管理、成本管理、計劃管理、資金管理、招商管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)里，這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)支撐企業(yè)運作，由于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)由不同廠商承建、開發(fā)語言、平臺都不盡相同，建設(shè)初期更多是解決具體的業(yè)務(wù)痛點，缺乏整體規(guī)劃，最后形成一個個應(yīng)用孤島，造成數(shù)據(jù)不一致、業(yè)務(wù)不能串聯(lián)，系統(tǒng)間的協(xié)作基本靠線下人工操作或者重復(fù)錄入，讓信息化價值不能凸顯、甚至很多時候IT人員要變身成為背鍋俠。

企業(yè)的業(yè)務(wù)管理深化要將整體業(yè)務(wù)流程在業(yè)務(wù)系統(tǒng)間進(jìn)行串聯(lián)，通過BPM業(yè)務(wù)流程管理平臺，將各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流程聯(lián)動起來，打破部門職能界限，形成企業(yè)的全局流程管理而不僅僅是應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)部的特定業(yè)務(wù)流程，讓企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)流程形成閉環(huán)，在建設(shè)過程中理順、優(yōu)化企業(yè)的各業(yè)務(wù)條線管理模式，加快業(yè)務(wù)響應(yīng)速度、提高工作效率、推動業(yè)務(wù)優(yōu)化與升級。

但要實現(xiàn)跨異構(gòu)系統(tǒng)BPM業(yè)務(wù)流程集成項目通常阻力風(fēng)險都比較大，涉及到應(yīng)用系統(tǒng)的擴(kuò)展、業(yè)務(wù)流程的變更，甚至部門山頭、應(yīng)用廠商的博弈，因此做BPM項目要求：領(lǐng)導(dǎo)高度重視、業(yè)務(wù)部門配合、現(xiàn)金流充足，企業(yè)信息化基礎(chǔ)堅實。企業(yè)信息基礎(chǔ)具體來講，主要分三個方面：第一、企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(主數(shù)據(jù)，如：組織、崗位、人員、客戶、供應(yīng)商、項目、產(chǎn)品、物資、物料等)要進(jìn)行治理、全局共享；第二、進(jìn)行應(yīng)用服務(wù)平臺建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)的開發(fā)、組合、編排、治理；第三、企業(yè)的信息化建設(shè)團(tuán)隊素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)理解到位。在上述條件滿足（起碼基本滿足）的情況下，才能啟動BPM項目建設(shè)，而成熟的產(chǎn)品與解決方案（MDM+ESB+BPM，預(yù)置行業(yè)模型、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，且靈活開放擴(kuò)展）、靠譜的實施團(tuán)隊（有經(jīng)驗、能快速理解業(yè)務(wù)、成體系的實施方法論）是BPM業(yè)務(wù)流程集成平臺項目順利啟動、推進(jìn)、上線的重要保障。

如何建立一個個人網(wǎng)站

感謝邀請棍子回答。

個人如何建個網(wǎng)站，首先買個域名，另外有了網(wǎng)站有后臺的操作，進(jìn)行整個網(wǎng)站版面的排版，內(nèi)容增加等等，這些都可以參照下自己認(rèn)為不錯的

希望答案有用

棍子:電商自媒體，專注互聯(lián)網(wǎng)和個人成長。

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